Unternehmen erfolgreich verkaufen.
Persönlich, diskret und mit Erfahrung

Seit über 40 Jahren begleite ich mittelständische Unternehmer bei der Nachfolge – persönlich, diskret und mit dem Ziel, den passenden Käufer zu finden und nicht nur irgendeinen Käufer.

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Warum Steiners Consulting?

Was uns auszeichnet

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40 + Jahre Erfahrung


Seit 1984 begleiten wir Nachfolgen, Übergaben und Transaktionen, in Deutschland, Österreich, der Schweiz und international.

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Diskretion als Grundprinzip


Gerade bei sensiblen Themen wie Unternehmensverkauf oder Nachfolge ist Vertraulichkeit entscheidend – anonymisierte Erstansprache, kontrollierter Informationsfluss, kein Reputationsrisiko für den Verkäufer.

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Erfolgsabhängige Vergütung – kein Risiko für den Verkäufer

Die Provision wird ausschließlich bei erfolgreichem Abschluss fällig. Kein Vorabhonorar, keine versteckten Kosten – die Interessen von Berater und Mandant sind vollständig gleichgerichtet.

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Regionale Marktkenntnis mit internationaler Reichweite


Tiefe Verwurzelung im südbayerischen Mittelstand kombiniert mit internationalem Zugang zu Käufern aus Südosteuropa über Steiners Consulting d.o.o. – ein deutlich breiterer Käuferkreis als bei rein regional tätigen Beratern.

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Vollständige Prozessbegleitung aus einer Hand

Von der Unternehmensbewertung über die diskrete Käuferansprache, Vertragsgestaltung (NDA, LOI, Kaufvertrag) bis zum Notartermin – kein Bruch zwischen verschiedenen Dienstleistern, ein durchgängiger Ansprechpartner.

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Erfahrung mit komplexen Transaktionsstrukturen

Ob Earn-Out-Modelle, Sanierungsfälle, internationale Käufer oder branchenspezifische Besonderheiten , die Beratung ist auf maßgeschneiderte Lösungen statt Standardvorlagen ausgelegt.

Sie möchten Ihr Unternehmen verkaufen und haben Fragen?

Wir haben die Antworten.

Der Verkauf eines Unternehmens ist eine weitreichende Entscheidung.
Neben wirtschaftlichen Themen spielen auch persönliche, steuerliche und strategische Fragen eine wichtige Rolle.
Hier einige der häufigsten Fragen, die Unternehmer beschäftigen:

Der Unternehmenswert hängt von vielen Faktoren ab – unter anderem von Ertragskraft, Marktposition, Zukunftsperspektiven und der Attraktivität für potenzielle Käufer.
Eine realistische Bewertung ist die Grundlage für einen erfolgreichen Verkaufsprozess.

Der optimale Zeitpunkt hängt nicht nur von der aktuellen Geschäftslage ab. Auch Branchenentwicklung, persönliche Ziele und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens spielen eine Rolle.
Eine frühzeitige Planung schafft bessere Optionen und erhöht häufig die Erfolgschancen.

Nicht jeder Käufer passt zu jedem Unternehmen. Strategische Käufer, Finanzinvestoren oder Nachfolger verfolgen unterschiedliche Ziele.
Entscheidend ist nicht der erstbeste Käufer, sondern der Käufer, der zu Ihrem Unternehmen und Ihren Vorstellungen passt.

Viele Unternehmer sorgen sich, dass Mitarbeiter, Kunden oder Wettbewerber frühzeitig vom Verkaufsprozess erfahren.
Durch eine strukturierte Vorgehensweise, gezielte Ansprache und Vertraulichkeitsvereinbarungen schützen wir sensible Informationen.

Von der ersten Einschätzung über die Vorbereitung der Verkaufsunterlagen und die Käufersuche bis zu den Verhandlungen und dem Abschluss gibt es viele einzelne Schritte.
Eine professionelle Begleitung sorgt dafür, dass Sie jederzeit den Überblick behalten und die richtigen Entscheidungen treffen können.

Viele Unternehmer beschäftigen nicht nur finanzielle Fragen, sondern auch persönliche Themen:
Bleibe ich noch im Unternehmen?
Wie wird die Übergabe gestaltet?
Was passiert mit Mitarbeitern und Kunden?
Eine erfolgreiche Nachfolge berücksichtigt nicht nur Zahlen, sondern auch Menschen und Werte.

Jedes Unternehmen und jede persönliche Situation ist anders.
In einem vertraulichen und unverbindlichen Erstgespräch besprechen wir Ihre Ausgangssituation, mögliche Optionen und die nächsten Schritte.

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Der Ablauf des Verkaufsprozesses

Wir kennen die Prozessphasen.

01

Analyse & Vorbereitung

Im persönlichen Gespräch lernen wir Ihr Unternehmen, Ihre Ziele und Ihre Beweggründe für den Verkauf kennen. Wir prüfen die Marktlage und entwickeln mit Ihnen eine passende Verkaufsstrategie.

02

Wert ermitteln & Positionierung

Der Unternehmenswert wird realistisch und marktgerecht bestimmt und das Unternehmen optimal für den Markt vorbereitet.


03

Käuferstrategie & Ansprache

Gemeinsam legen wir fest, welcher Käufertyp, welcher Zeitrahmen und welches Vorgehen zu Ihren Zielen passt und sprechen Käufer gezielt, diskret und professionell an.

04

Auswahl des passenden Käufers

Angebote werden geprüft, Gespräche begleitet und ein Käufer empfohlen, der fachlich und menschlich zum Unternehmen passt.

05

Prüfung & Vertragsphase

Die Details werden geklärt, Unterlagen geprüft und der Übergang vorbereitet. Wir begleiten Sie bis zum erfolgreichen Abschluss.

06

Übergabe & Zukunftssicherung

Der Verkauf wird erfolgreich abgeschlossen und die Übergabe so gestaltet, dass Unternehmen, Mitarbeiter und Werte eine gute Zukunft haben.



Sprechen wir miteinander

Ob konkreter Verkaufswunsch oder erste Überlegungen zur Nachfolge, wir beraten Sie unverbindlich und zeigen Ihnen Ihre Optionen auf.
Kein Callcenter. Nur ein direktes, vertrauliches Gespräch mit Benno Steiner